把信送给加西亚读后感1000字

把信送给加西亚读后感1000字1

　　初读《把信送给加西亚》学生时代，感悟最深的是责任，读好书找一份工作是我的首责。工作多年后静下心来再次细读《把信送给加西亚》，使我对罗文有了更深的认识，我被他敬忠职守、勇敢坚韧的精神深深折服。

　　是一个什么样的人，能让美国总统如此信任，敢于把决定国家命运的信交给一个从未谋面的中尉。我们可以看到，安德鲁罗文是临危受命，当他接到任务后，没有任何推辞，更没有问“他在哪里”，没有问怎样去送，正因为有这种“不为困难找借口，只为成功找方法”的精神，让他成功的完成了总统交给的任务。

　　2022年，是集团公司规划全面落实、新发展格局全面布局的关键年，是管理创新、转型升级的攻坚年，更是公司改革与发展稳定至关重要的一年，面对常态化疫情防控和各类风险交织的新形势，我们又如何成为一名合格的送信人。

　　要有忠诚敬业的精神。

　　忠诚、敬业是每一名员工必备的素质，它是一种美德，也是一种习惯，正因为罗文有着忠诚的敬业精神，总统才放心的把关乎国家命运的信交给他，正如总统所料，他没有问“他在哪”，他明知送信的路上困难重重，但他没有推辞，不谈条件，欣然接受了艰巨的任务，这是对工作的敬重，是一种责任意识和执行力的体现。反观自己从事工作，自己从事的专业，就要有一种忠于企业，忠于职责的意识，今后的工作中，我将把敬业变成一种习惯，树立起爱岗敬业的精神，清晰工作思路，把心放在工作上，把工作放在心上，一往无前解难题，干一行、精一行，做一事、成一事，加强专业管理，提升自身履职能力。

　　要有坚韧不拔的精神

　　作为企业员工，要敢不被任何困难干扰所动，不被任何困难吓倒，时刻保持强烈的责任感和使命感，问问自己“我是谁、我要干什么”，罗文不问怎样才能找到他，因为他知道，把信送到目的地是总统想要的结果，他只是紧紧盯住“结果”这个目标，圆满的完成了任务。工作中也一样，用“咬定青山不放松”的精神”，在遇到困难时，不退缩，不推诿，迎难而上，攻克工作中的“疑难杂症”，做一名合格的财务管理“送信人”。

　　作为公司财务人员，我将用做一名合格的送信人精神，坚持严字当头,树牢底线思维，敢于为担当者担当，大胆探索，创新工作，加强业财管理，做好生产经营目标的先行官，为实现全年生产经营目标奉献绵薄之力。

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　　阿尔伯特·哈伯德所写的《把信送给加西亚》是一部百年经典，许多年以来，无论是美国西点军校还是美国海军军官学校都会学一篇文章，它向学生传授如何自我依靠、如何在行动中体现出主动性，一代代的美国人深受激励，同样，在全世界其他国家和地区也被无数次地印刷、复制，发给士兵、公务员、公司职员和其他所有人。

　　故事中那个英勇的送信人，叫安德鲁·罗文，是美国陆军的一名年轻中尉。在美西战争爆发时，美国第二十五任总统麦金莱急需一名信使去完成一项极为重要的任务--将一封密信交给古巴将军加西亚。军事情报局向总统推荐了这名中尉，在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚——一个掌握着决定性力量的人。

　　期间自然避免不了许多促使其成功的偶然因素，但是，个人的努力以及这位迫切希望完成任务的年轻中尉的勇气和不屈不挠的精神更是成功的必然因素。为了表彰他所作的贡献，美军陆军司令曾为他颁发了奖章，并给予他极高的评价:“罗文出色的成绩，是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”这一点当然毫无疑问，但人们更应该意识到，取得成功的最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是他崇高的道德品质。正是这种品质，才使得罗文中尉永远为历史、为世人所铭记。值得一提的是，日俄战争期间，每一位上前线的俄罗斯士兵人手一册《把信送给加西亚》。日本人在俄罗斯战俘身上发现了这些小册子，他们断定这肯定是一件十分有价值的东西，于是，日本天皇下了一道命令:每一位日本政府官员、士兵乃至平民都要人手一册《把信送给加西亚》。

　　《把信送给加西亚》这本小册子的魅力到底在哪里呢?它告诉我们，一定要努力去执行，主动地去执行上级指示，以极大的敬业精神从事上级或老板交给的任务。一切的意义只有在忠实地执行中才会体现出来。当全世界都在津津乐道于“变化”“创新”等时髦的概念时，似乎重提“忠诚”“敬业”“服从”“信用”之类的话题未免显得过于陈旧。然而，在一个不断变化的世界里，许多有价值的东西正在失去，这其中包括那些最基本的职业精神—忠诚、勤奋和敬业。因此，当我们面对挑战、困难和挫折的时候，只要兢兢业业地去克服，一丝不苟地达成目标，以全部力量抵挡惰性、拖沓和退避之心，只求圆满完成使命，那么就会给自己和他人带来惊喜，只有这样，一切的机会、一切的可能性，才相伴而行。

　　想要强调的重点是:麦金莱总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问:“他到底在哪里?”这是不朽的!我们所需要的不仅仅是那些书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是更需要塑造一种敬业精神，忠于上级的托付，立即采取行动，焕发起所有的能量去完成任务—“把信送给加西亚”。

　　哪里能找到将信送给“加西亚”的人?让我们一起寻找身边的“罗文”并且“被寻找”！

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　　当《把信送给加西亚》的书拿到我手上时,我的心在忐忑,我在想:只是一本什么书呢?讲述的又是什么内容呢?我好奇地打开书翻阅了部分内容,通过公司统一组织学习初步了解到内容,从中得到了不少的启示,此书讲述了一个简单而深刻的故事。文章写的是美国与西班牙作战期间，和古巴一起打击西班牙时关于传递一封紧急军情信的事。一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，要去将总统的密函送给加西亚将军以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，即使要穿越重重战火，即使没有人清楚加西亚将军的具体所在，可是罗文仍然无条件的立即执行。这一路上他闯过了牙买加境内层层关卡，遭遇了海上西班牙军队的盘查，潜行在丛林阵阵的枪炮声中，以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力，终于在时限内把信交给了加西亚将军。

　　正常送信本来是一个简单不过的工作，但是在特定的环境和条件下，罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传，如今罗文的送信行为，已经提高到象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理：忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导，最大的受益者是员工本人，是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。对于单位本身而言，这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材，它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚，是对制度、规则、任务的遵守和执行。

　　《致加西亚的信》中的故事告诉人们：我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司企业的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣，一损俱损!当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

　　罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作，做好事业的标准：工作中脚踏实地，不计得失、全心全意、积极行动，高效率地完成任务;面对困难和挫折，不逃避，不推托，迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃，以阳光般的心态迎接一切!

　　可是现实生活中想象是美好的,现实是残酷的，真正能送信给加西亚的人又有多少呢?“敬业、忠诚、奉献、奋斗”本是人性中最光辉的亮点，但随着社会的变革和价值观的多元化，这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是，总有一些罗文式的人物，能从多数的平庸者中脱颖而出，凭自己的忠诚、信用与敬业而被委以重任，成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你，你的同事信任你的时候，你就值得被委以重任，你的前途就会一片光明。

　　“忠诚才有信任，主动才有创新，付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡，还不如今天开始，争取做能够把信送给加西亚的人。

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　　2022年公司三会过后，矿业公司党委按照支部划分赠与每个部室员工《把信送给加西亚》，初读之后，感慨万千，这是一本关于成功的励志佳作，这本书蕴含着企业成功和个人发展双赢的真谛。作为公司一名基层干部，我深切地意识到社会呼唤“罗文”，公司需要“罗文”，自己应当成为“罗文”。

　　“罗文”必须拥有强大得执行力

　　我把强大的执行力定义为来自于上层和下层共同作用的；下层执行力在书中罗文一个人以绝对的忠诚和责任感完成了近乎于不可能完成的任务，同样的企业的改革发展也靠强大的执行能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

　　上层执行力是指团队执行力和管理密切结合的，也是和团队合作密切相关的。具体是落实一件任务，第一步需要明确任务；第二步需要明确目的，第三步做事策略，第四步反馈弥补建议。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

　　要弘扬实干精神，积极担当作为。

　　永远做事，不怕犯错，要有不干事就是犯错的态度，自动自发，主动争取机会，杜绝被动服从，深入贯彻新发展理念，围绕推进“公司战略发展理念”发展，始终保持争先创优的使命担当，在工作中上全力夯实“稳”的基础，持续增强“进”的势头，不断创造“好”的成果。

　　永远积极向上，保持正念。

　　永远积极向上保持正念，是享受工作的乐趣，是用事实说话，是每日三省，是不抱怨。有时，你不需要比别人多做很多，只需一点点，就可以从众人中脱颖而出。社会在发展，公司在成长，个人职责范围也应随之扩大，当额外的工作分配到你的头上时，不妨视之为一种机遇。成功者乐于工作，并且将这份喜悦传递他人，使大家不由自主的接近他们，乐于和他们相处或共事。

　　学会感恩，积极回报公司。

　　“谁言寸草心，报得三春晖”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一种发自内心的生活态度，学会感恩，在感恩中提升自己，追求卓越，回报公司，作为员工，如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作，那么称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。

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　　近来，读完了哈伯德著作的这本《把信送给加西亚》，一本1899年一经发表，全球销量超八亿册的书籍。拿到书我怀着好奇心：一本什么样的书？为何受到追捧？于是，当晚阅读完了这本书。其中，对我感触最深的道理——“无条件服从就是成功的开始。”叙事的大概内容是美国正在与西班牙交战，总统先生急切地希望得到有关情报，同时，他的作战战略必须是和古巴起义军配合才能取得胜利，而此时需要掌握西班牙军队在岛上的部署情况，包括士气、军官，尤其是高级军官的性格、古巴的地形、一年四季的路况等等一些利于作战的情况，而当务之急便是找到一个能把信送给加西亚的人。最终，主人公罗文担当了这个关乎国家命运的重要信使，在接受任务后立即行动，并且乘坐午夜的火车离开了华盛顿。他没有因为复杂地势的岛屿停滞不前，反倒是为了加快速度披星戴月的赶路着，最终，在经历了漫长而充满惊险的路程后，成功地将信送给了加西亚并带回了非常宝贵的资料。

　　罗文是一名军人，从4月8日接到任务的那一刻，在不可预知有可能丢掉性命的未来面前，他没有更多的疑问，任务迫在眉睫，满脑子就想一件事：如何能尽快完成任务？而他最终在5月12日到达目的地。整个送信过程充满了艰辛与危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大，对领导的决定似是而非，没有服从精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。众所周知，服从是军人的天职，但我想说：服从，也是我们每位员工的责任。《左传》中写道：“今周与四国服事君王，将唯命是从，岂其爱鼎？”如果一个企业，没有严格的规章制度和严明的纪律，就如同一盘散沙；如果没有服从，企业将溃不成军，何谈竞争和生存？服从，意味着对于领导的指令和任务恪尽职守，制定优质工作计划，并能按照计划逐步实施，在工作中不断总结，改正工作效率不高，摒弃错误的、有一定缺陷的工作方法，以一种不达目的不罢休的钉钉子精神去完成任务。在现实生活中，有些人总是计较利益的得失，没有利益就不去做，利益小的不愿意去做，造成工作懈怠，停滞不前，最终影响到企业的发展。学会服从，对于我们每个人来说，非一时一事之功，而是一生中时时刻刻，事事处处都要面对的课题和考验。服从，是我们每个人的责任,也是我们每个人的必修之课！

　　让我们停止牢骚满腹，从此刻做起，忠诚于你要做的每一件工作，不断完善自己，做一个现代的罗文。书里给我们讲述了很多道理，也给了我们更多的反思：你是能将信送给加西亚的那个人吗?

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