高效能人士的七个习惯读后感1600字
2022-10-19 14:55:19.0 高效能人士的七个习惯 读后感1600字 管理书籍读后感1600字 526 浏览
按下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。
读完史蒂芬.柯维的《高效能人士的七个习惯》,受益匪浅,感触颇深。该书以“七个习惯”的核心思想,讲述了品行修养,为人处世的技巧,为我们提供了一条自我修炼、自我提升的有效路径。当然,该书主要是以个体层面的个人能力和人际效能来论述,今天,我想结合我们日常的工作来谈谈对七个习惯的理解。
一、主动作为干工作
“七个习惯”的第一个习惯是积极作为。民政工作一头连着民生,一头连着民心,是民生兜底的最后一道防线,更是维护社会稳定的底线,容不得半点拖沓、半点懈怠。要以积极主动的姿态,将身子向下沉,深入基层、深入一线,通过大走访大调研,查找当前民政工作存在的短板和弱项,倾听群众声音,了解基层实情。同时,在民政政策宣讲、民生实事办理、业务工作开展等方面不等不靠,凡事想在前,计划在前,主动作为,不断提高服务群众的工作能力。
二、目标导向干工作
“七个习惯”的第二个习惯是以终为始。将闭环思维运用到民政的各项工作中,做到文经我手无差错,事交我办可放心,事事有着落,件件有回音。坚持目标导向,力求把事情做精、做细、做实,确保各项工作都首尾相接,有计划、有落实、有督促、有检查、有反馈、有复盘、有改进,形成有始有终的工作闭环系统,将民政工作真正做出成效。
三、要事第一干工作
“七个习惯”的第三个习惯是要事第一。民政工作面广量大、多而庞杂,覆盖对象更是触及社会生活的各个层面,有时难免会出现工作扎堆的现象。坚持要事第一原则,搞清楚哪些是紧急事、哪些是重要事,根据事情的轻重缓急,可划分为重要且紧急、重要而不紧急、不重要而紧急、不重要且不紧急四个类型,以此来梳理好手头的各项工作,并有条不紊的一件件开展、一件件落实,从而不断提高工作效率。
四、互利共赢干工作
“七个习惯”的第四个习惯是双赢思维。同事关系是现代职场中一个非常重要的内容,能否处理好同事间的关系,会直接影响到工作的成效。在日常工作中,同事之间,不恶意揣测、猜忌,不排挤、不孤立,不诋毁、不污蔑,多一份真诚相待,多一份包容体谅,更多一份支持和鼓励。同时,每个人要找准在工作中的定位,自觉做好领导的好辅助,同事的好帮手,群众的贴心人,以互利共赢的精神共同推进民政事业的发展。
五、感同身受干工作
“七个习惯”的第五个习惯是知彼解此。将“移情”思维贯穿民政工作的始终。民政为民,民政爱民。婚姻、养老、殡葬、慈善等基本社会服务直接关系着千家万户,做好这份工作,要贴心,要细心,要有耐心,更要有温度,一份感同身受、心怀大爱的温度。要始终站稳群众立场,坚定的站在服务对象立场上想问题、某善策、出实招,要将心比心,以心换心,给予服务对象亲人般的关心、理解和尊重。从而,不断提升群众对民众工作的满意度。
六、协同配合干工作
“七个习惯”的第六个习惯是统合绩效。民政工作点多、线长、面广,服务对象既有全面性又有特殊性,服务需求既有基本性又有差异性,这也使得民政工作的开展不是一个部门、一个科(股)室的单打独斗,需要各领域、各部门、各科室的通力配合、协同共进。同时,也要广泛动员社会力量和市场主体参与其中,发挥各自优势效能,来共同推动民政事业的发展。
七、不断创新干工作
“七个习惯”的第七个习惯是不断更新。不断地革故鼎新是事业发展的不竭动力。新时代,面对新形势、新要求,民政工作也面临新任务、新问题。如如何更好提升养老服务业发展水平,如何创新社区治理,如何更好发挥社会组织的作用等等。唯有不断革新理念、革新思路,创新工作方式方法,改变按部就班、墨守成规的思维方式,工作态度,主动跳起摸高,不断研究新情况,探寻新的问题解决机制,才能不断推动民政工作再创新业绩。
习惯决定成败,希望我们每一个民政人都能秉持初心,形成良好的工作习惯,按照二十大习总书记的要求坚定不移听党话跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢做,又善作善成,共同致力于我们民政事业大发展、大繁荣。
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书籍简介
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高效能人士的七个习惯
史蒂芬·柯维管理 325人浏览
《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬·柯维编著的企业管理著作,于1989年首次出版。 该书讲述了品行修养,为人处事的技巧。人的品德是由习惯组成的,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对人们的生活有影响。因为习惯是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响人们的品德,暴露人们的本性,......