高效能人士的七个习惯读后感1500字

高效能人士的七个习惯读后感1500字1

　　这段时间读完史蒂芬•柯维的《高效能人士的七个习惯》，我对于探索自我，提升和完善自我与获得成功都有了新的理解。人的品德基本上是由习惯组成的，我们从出生就已开始在学习不同的习惯，良好的习惯让我们终生受用。正如史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》所描述，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有巨大的影响，因为它在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败”。

　　本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说，但确实有道理。书中讲的成熟期三个阶段：依赖期、独立期、互赖期，清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展历程。人类在幼年时候必须完全依赖他人，经长辈的引导与养育而成长，但随着光阴的流逝，我们日渐独立，生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长，直到有一天终于能够完成自立。

　　书中强调品行修养的同时，还系统地介绍了为人处事的技巧，其中有两个习惯触动我、提醒我，值得我去为他深思，那就是“积极主动”“要事第一”的习惯。“积极主动”就是对待生活、工作都要勤恳主动，勇挑重担，高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责，他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑，那些没法控制或难以控制的事情，他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围。

　　书中通过一些细致生动的故事来渐进写入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情。这七个习惯是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创造，它们相辅相成。不管是领导还是职工，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。

　　史蒂芬·柯维告诉我们，工作中要采取行动，化消极为积极，不要说“我办不到”。作者要我们认识自己，有时问题的反面是契机，学会成功地与人合作的习惯。“要事第一”就是自我管理的原则。书中提到“有效管理”，“有效管理”就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位，由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点，时刻把我们的重点放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右，从这个意义上说，“自我管理”的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

　　面对社会日新月异的进步，修造船市场和行业的特点，我们必须不断地自我更新，自我提高，随着技术的进步，我们的经验是靠不住的，不能总是靠吃老本而活。我们要围绕目标，自我投资，把身体、精神、智力和社会情感都保持健康、积极的状态，与时俱进、积极主动地去学习新知识，坚持把新知识理论付诸实践去检验。坚持学习，坚持实践，不断地坚持，不断提高，进而形成螺旋式上升的趋势，不断提升和完善自我，最终达到由内而外的造就自己的目的，从而助力企业高质量发展。

　　读书的目的就是为了使我们进步，从这本书中，我学到很多东西，在以后的工作中，我一定要有一个更加积极主动的态度，做任何事情之前，要做好充分的准备，要把要事时刻放在第一位，避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想，做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，遇到意见不同时，要多与人沟通，通过建立共赢、换位沟通、集思广益等方式，促进团队沟通与合作，在分歧中寻求共同点、达成共识，从而顺利解决问题。

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　　史蒂芬·柯维博士作为9个孩子的父亲，50多个孙辈的祖父，曾于2003年被授予“最佳父亲奖”，他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。柯维博士是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”。

　　吉姆·柯林斯问柯维“您是怎么想到‘七个习惯’的？”柯维回答说：“不是我想出来的，这些准则是早在我之前就广为人知，这更像是自然法则。我只是把它们整合在一起，通过梳理分析，为人所用。”柯维的重点是跨越时代的亘古不变的法则，而不仅仅是一些技巧或是时下流行的理论。

　　拿着旧地图永远找不到新大陆，这份旧地图就是思维定式，是我们“看”世界的方法，这种“看”与视觉无关，主要指我们的感知、理解与诠释。它是每个人看待世界的方式，未必与现实相符。它是一份地图，而非地域本身，是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成，我们会透过它来窥探万事万物。

　　船在航行时需要灯塔引导，那么我们在寻找新大陆的时候如何修正旧地图呢，那就是原则，原则如灯塔，是不容动摇的自然法则。有人根据自己的经历建立思维定式或者绘制地图，然后借此观察自己的生活与人际关系。但是地图不等于地域本身，它只是一种“主观的事实”，是对某一地域的描述。只有“灯塔”式指引人类成长和幸福的原则才是“客观的事实”，是地域本身。原则不同于实践，实践是个别的、具体的，而原则是深刻的、基本的和普遍的。原则不是价值观，原则是人类行动的指南针，历经考验，长盛不衰，不证自明。

　　《高效能人士的七个习惯》这本书就是在讲原则，教我们用原则去工作和生活，由内而外地去改变，能读到这本书我真的很幸运！无论读什么类型的书，只要是一本好书，都会使我在阅读的过程中获得更多力量，更加积极，让我对这个世界的认知更加清晰。“七个习惯”是提高效能的习惯。真正的效能是基于符合自然规律的永恒不变的原则。如果我们用书中原则去生活呢，是不是好很多，即使忘了书里的内容，还有原则指引我们前行！七个习惯并非零落、分散的心理法则，它们符合成长规律，提供了开发个人和人际效能的渐进、连续和高度整合的方法，让我们依次经历“成熟模式”——由依赖到独立，再到互赖，不断进步。《高效能人士的七个习惯》主要是这七个习惯：

　　一、个人领域的成功：从依赖到独立

　　习惯一：积极主动。做什么事情都要积极主动，遇到问题就去解决问题，而不是推卸责任，我认为这是解决所有问题的前提。习惯二：以终为始。你想要得到什么，你想要成为什么样的人，把你的这些目标（终点）当作起点，一切行为围绕终点进行，有违背到达终点的事情，我们都可以说“不”，这就是我们解决问题所要坚持的问题导向和目标导向。比如阅读，比如能提升自己的各种事情，重视长期的产能！习惯三：要事第一。优先驾驭重要问题，从紧张的节奏里解脱，把重要的事情放在第一位，并长期坚持做。在此，一定要警惕一个常见陷阱：误把紧急当重要。

　　二、公众领域的成功：从独立到互赖

　　习惯四：双赢思维。双赢品德有三个基本特征：诚信、成熟、知足。和别人相处不是零和博弈，不应该处于紧绷的竞争状态，解决问题同样如此，例如市场营销工作上的问题并不一定是此消彼长，也没必要非分出输赢，最好的办法是双赢。习惯五：知彼解己。若要用一句话归纳我在人际关系方面学到的一个最重要的原则，那就是：知彼解己——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。同时，在聆听朋友或者亲人讲话时，要学会换位思考或共情，站在他们的角度思考问题，要试着理解他们的痛苦和处境，而不是用自己现有的认知和经验去进行说教，要学会聆听对方同时反思自己。习惯六：统合综效。统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短，敞开胸怀，博采众议。在双赢思维的基础上和别人进行合作，统筹个体的优势，进而发挥整体的力量。

　　三、自我提升和完善

　　习惯七：不断更新。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率，对组织而言，此习惯提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。

　　“七个习惯”可以作为我们工作、生活的方法论，坚持“七个习惯”需要花费毕生。

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