卓有成效的管理者读后感1500字

　　在管理领域，彼得·德鲁克大师的名字如雷贯耳。他被尊称为“现代管理学之父”，其著作《卓有成效的管理者》更是一本具有深远影响的经典之作，该书自1966年出版以来，获得了广泛的认可和推崇。

　　彼得·德鲁克大师一生致力于研究和推广管理学，他的思想深刻地影响了全球的企业界和学术界。他不仅在商业管理领域有着深远的影响，还在社会学、经济学等多个领域有所建树。这本书主要探讨了如何成为一名卓有成效的管理者。德鲁克大师认为，管理不在于“知”，而在于“行”；其本质不在于逻辑，而在于成果。书中提出了五个核心要点：善用时间、重视贡献、发挥人的长处、要事优先以及有效决策。这些原则不仅适用于企业管理，也对个人发展有重要指导意义。

　　核心要点之一是时间管理。管理者常常陷入忙碌却无成效的困境，而有效的时间管理是提高工作效率的关键。德鲁克大师提出要记录时间、管理时间、统一安排时间，只有这样才能把时间用在真正重要的事情上。

　　其二是重视贡献。管理者不能仅仅关注自己的工作和职权范围，而应该思考自己能为组织做出什么贡献。从贡献的角度出发，能够让管理者更加明确工作的重点和方向。这要求我们站在组织整体的角度思考问题，理解自身工作对实现组织目标的意义和价值。其三是用人之长。每个人都有自己的长处和短处，管理者的任务就是发挥员工的长处，让他们在合适的岗位上发挥最大的价值。这不仅是管理的精髓，也是团队合作的基础。

　　通过识别并善用每个人的优势，可以最大化团队的整体效能。其四是要事优先。管理者需要学会区分重要和紧急的事情，把时间和精力集中在重要的事情上，优先处理那些对实现目标最为关键的任务。其五是有效决策。在企业管理中，它为管理者提供了切实可行的管理方法和理念，帮助他们提高管理效率，提升组织绩效。对于个人成长来说，它教导人们如何有效地管理自己的时间和精力，发挥自己的优势，实现个人价值。对于企业管理者来说，这本书是一本必备的指南，能够帮助他们提升管理水平，带领团队取得更好的业绩。对于职场人士来说，阅读这本书可以学习到有效的时间管理和自我管理方法，提高工作效率，为自己的职业发展打下坚实的基础。对于创业者来说，书中的理念可以帮助他们更好地管理企业，实现企业的可持续发展。书中的金句众多，其中一句“管理不在于‘知’，而在于‘行’；其本质不在于逻辑，而在于成果！”这句话精准地揭示了管理的本质，强调了实践和成果的重要性。

　　首先，它可以帮助管理者解决时间管理不善的问题，让他们学会合理安排时间，提高工作效率。其次，它可以帮助管理者更好地发挥员工的优势，提高团队的整体绩效。再者，它可以引导人们树立正确的工作态度和价值观，关注贡献，实现个人与组织的共同发展。

　　《卓有成效的管理者》核心价值点如下：一、时间管理。德鲁克大师强调，有效的管理者必须清楚自己的时间花在了哪里，并合理分配时间资源。通过记录和管理时间，减少非生产性活动，确保重要事务得到足够的关注和处理。这一观点提醒我们，时间是最稀缺的资源，必须善加利用。

　　二、贡献意识。有效的管理者应关注对外的贡献，而非仅仅关注自身的工作职责。这要求我们站在组织整体的角度思考问题，理解自身工作对实现组织目标的意义和价值。

　　三、发挥人的长处。德鲁克大师指出，有效的管理者要懂得发掘并善用每个人的长处，避免短处影响绩效。这不仅是管理的精髓，也是团队合作的基础。通过识别并善用每个人的优势，可以最大化团队的整体效能。总之，《卓有成效的管理者》解决了如何通过科学的方法和习惯，提高个人和团队的管理效能的问题。它不仅为管理者提供了实践指南，也为每个希望自我提升的人提供了宝贵的参考。

转载：https://www.dushuganwu.cn/article-6046.html