迪士尼店长心法读后感800字
2022-08-16 14:16:43.0 迪士尼店长心法 读后感800字 企业管理书籍读后感800字 513 浏览
迪士尼乐园的服务水准世界一流,是行业标杆。迪士尼有何魔法能创造出如此卓越的服务?我们的服务与迪士尼有何差距?书籍是智慧的钥匙,带着疑问,我翻开了这本书探寻答案。
通过一段时间的学习和阅读,我学到了很多以前没想到,或者是想到了,但是没有悟到的内容和道理,同时也明白了两件事情:一是好的服务并不是迪士尼的专利,只要肯干,迪士尼乐园能做到的,其他公司或店铺也能做到。二是既然选择了欢乐谷,接受了这份工作,就要在工作岗位上发挥自己的才能,或者思考自己能够发挥怎样的独特才能让游客感到幸福、快乐。
通过人与人之间的对话,带给顾客感动和愉快。这是在各个服务业岗位上工作的人都应该具有的意识。迪士尼和其他从事服务业的企业之间,究竟有什么不同?在明白了上面两个道理的同时,关于如何做好服务,这本书也教会了我很多:
一、赋予每个员工使命感,把使命内容传达给每一位员工,不断培养员工的使命感。
二、让员工明确认识到“作业”与“工作”是两码事,工作”的本质是对于使命的追求。
三、优质服务的温度始于“心”——全心、贴心、细心、热心,用心做事,才能成事。
四、要从心底里建立服务意识
首先要打破认为服务业从业人员就是在顾客面前表现得“低姿态”、“卑躬屈膝”、“毕恭毕敬”“一味地讨好”这样的错误观念。其次,从思想上重视服务,“知道该这么做,也明白为什么要这么做”。在工作中主动的去寻求“让顾客满意”的服务方法,把“要我做”变成“我要做”建立主动服务意识。
五、要主动正向思考工作的意义
“你是以什么目的而来工作?”“为什么选择来到这家企业?”以及思考更为深层次问题,比如“为什么茫茫人海中,偏偏是我从事这份工作”之类的问题。技术和技能固然重要,但首先要明确自身工作的意义所在。
新生代员工初入职场,要意识到角色的转换,要时刻提醒自己不再是一个“学生”了,而是作为一个独立的“社会人”存在。思维模式与行为处事的方式都应调整,切勿好高骛远,我行我素,角色意识淡漠。应放低心态,提高学习的主动性,尽快适应新角色,尽心尽力地去扮演好自己的角色。
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书籍简介
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迪士尼店长心法
大住力管理 414人浏览
迪士尼店长心法是一本2014年出版的图书,由东方出版社出版 服务好的企业,不是因为它财大气粗,舍得在员工培训方面砸钱,也并非它招进去的人本来就很优秀。作者认为:只要肯干,迪士尼乐园能做到的,其他公司和店铺也能做到。 理解企业理念并付诸实践,怀着对工作的自豪感相互鼓励。 这便是迪士尼乐园优质......