格局读书心得800字
2023-06-13 14:36:24.0 格局 读书心得800字 管理书籍读书心得800字 367 浏览
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格局,是指一个人的眼界、胸襟、思维方式等心理要素的内在布局。在这些要素中,起关键作用的就是思维方式,也就是一个人看待事物的思路。有句话说,穷人的思维是“我能做什么”,富人的思维是“我想达到什么样的目标”。“能做”是现在的潜力,如果你永远只能做能力范围之内的事,你永远无法突破;而“我想”首先突破自己的思维局限,目标高了,思路对了,做事的格局就不同,成功的可能性也不同。
对那些胸无大志,又不肯学习、不愿付出艰辛劳动,只想投机取巧的人来说,不成功倒也罢了。而一些肯吃苦、敢于闯、智商很高又有才能,甚至还占有资金、人际关系等各方面优势的人,奋斗了几年,十几年,甚至几十年,结果也与成功无缘,这就有点使人感到大惑不解了。实际上,一个人要成功的第一要素就是要有格局。
《格局》对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、做人做事、经商理财、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析,并提出了针对性很强的“思维突破”---谋求发展与成功的正确思路。尤其是对青年朋友们,在现实中突破思维方式,克制心理与思想障碍,确立良好的解决问题的思路,把握机遇,灵活机制地处理问题,从而开启成功的人生之门,谱写卓越的人生乐章。
新思路带来新方法,新方法带来新机遇,新机遇带来新成果。一位在事业上有所建树的企业家曾经讲过:“成功说到底就是看你如何想,如何来设计人生道路,也就是做人的思路问题。人活在世界上不是做强者就是做弱者。你想做强者,就会找一万个方法来改变,激励自己,勇往直前;你想做弱者,就会找一万个不成功的理由,使自己沉沦下去。”
在生活中,稍微转换一下思路,想人之所不能想,见人之所不能见,为人之所不能为,就显得智慧高人一等,成功的道路就宽广了许多。
不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。但凡世间大成者,能有大眼界,有大前途;能有大包容,有大气象。只要胸怀往开阔处去,格局往高远处去,心性往豁然开阔处去,大开大合,大收大放,自能卓然于世。
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本书讲到当明确了位置和方向后,格局的大小就要看采取行动的方式,格局大的人追求的是重复的成功和可叠加式的进步,格局小的人满足于自己某件事情做的快、做的漂亮。
书中也讲到对成功原因的诠释:除了要有一个比较高的起点外,主要是每一次进步都成为下一次进步的起点,而不是每一次都要重新开始。
对于我们做事的态度,我们需要做到的是做到每一分,因为每差一分,所产生的后果都不一样。在这之前,我们必须要有个愿望,同时也需要控制住自己的欲望,在愿望的驱使下,先去做自己应该做的事,再去做自己想做的事。当然回到社会角色来说,我们每个人都属于社会,不是你做完这件事,然后再去做另外一件事,做事的时候都有周围因素的干扰,所以在做事的时候还是要合理的安排时间,先从基础做起,从点点滴滴做起。
在面对路上的困难时,需要有积极的心态来理解他,并且能够用积极的心态来面对解决。书上说:没有白挨的打,需要做的就是在往前走的路上,你可以转头,但是绝不能回头,因为你所经历过的,那都是帮助你往前走的财富,面对飞来的刀,是接刀刃还是接刀柄,那都是你的成长。
书中谈到的所作所为,那是个人的习惯问题和做事的细节处理问题,最重要的个人的原则问题,只有有了原则,才能更好的在你需要做出判断和抉择的时候减少犹豫。特别明显的就是在你跟人谈判的时候,你妥协一次,然后就是接二连三的妥协和退让。这个也许在第一次谈条件的时候就需要明确、说清楚,这是一个处理事情更简单更明确的原则,但是往往在想法上,很多都不能考虑得很全面,就更要表明自己的原则和底线。
最后这本书从开始只是告诉我们要做一个有格局的人,然而作为有格局的人,需要认清楚自己是谁,需要明确你周围的人和事,说话做事的时候都要有谦卑的心态和一个博大的胸怀,这些都是前提,然后需要有自己的信念,在遇到困难时可以绕道,但是一定不要回头,当你有个好想法的时候,要相信心诚则灵,只有你看到了,才能到达,最重要的是在处理事情时需要有自己的原则和底线,让自己清醒的知道自己的路。
任何人,不论起点高低,只要能认清自己的位置,找准方向,用正确的方法做事,提高进步的速度,同时把握好节奏,几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己,一个让自己感到不枉此生的自己。
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最近和朋友聊天,聊到了自己的看法和同部门的其他人看法有出入,然后发现我们所考虑的方向内容都有出入,感觉很奇怪,然后朋友推荐了《格局》这本书给我。
大家都知道一句话叫“心有多大,舞台就有多大”,往往一个人的格局就决定了他的视野,视野越宽阔,看到的事情和问题越多,那么想做到的事情就越加容易做到,从而有了规划,有了预测,那么后续做事情的时候就多了一份从容,少了一份混乱。就如如今的局势,仓位、人力以及物料都缺、价格贵的情况下,我们看到的是什么样的一个情况。订单的大辐板上升,以及产量的不足让我们都感到了紧迫感。不同的人,立场、角度都不一样。营销看到了订单暴增的商机,但因为产量不足无法交货而焦急;计划看到了订单和产量的不协调,为满足客户和协调产量而努力;生产看到了产量无法提升,为每次紧急赶货而忙碌;研发看到了更多的设备问题,为设备维修和保养而奔波。我们不同部门看到的只是我们部门眼前的情况,没有完全的从大方向去看这个现象和趋势。而老板看到的就和我们不同,潘总裁就在月列会中说到,营销要确认现有的订单状态是否会长期存在,如果是长期存在的,那么该投入的设备、物资、人员都要投入,如果这个现象只是阶段性的,那么考虑如果利用现有产量达到发货的需求。他看到的往往是未来的方向和发展,而不是局限于目前的局势和情形,所以我们各自的格局还是局限了,还需要扩大自己的格局来看待问题。
我们看到的那些问题,所展现的就是我们的层次,是我们岗位角色所关注到的,如果不扩大格局去看,那么我们的发展也局限于此。书中有很多的话都比较有道理,其中“人生就像魔兽世界,每个种族都有优点和缺点,你能克服你这个种族的缺点,你就有可能在这个种族里面成为人才。而你假如拥有了其他种族的能力,那你就有可能成为一个领袖”这句话我就觉得非常适合我们。如果我们不仅仅局限于我们目前的工作内容,学习更多的知识,拥有更多的能力,那么你所能承担的工作范围加大,也能从一个小小的员工成为一名领导。其实人生就是如此,你的格局你的视野越是宽广开阔,你越容易达到你想做到的,在生活和工作中就少了那么多的焦虑和不安,多了更多的从容和掌控。
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