班级管理实战指南读后感1000字
2023-04-19 15:22:51.0 班级管理实战指南 读后感1000字 教育读后感1000字 462 浏览
班级管理实战指南读后感1000字1
翻开赵坡老师的《班级管理实战指南》,让人印象最深刻的就是目录页中整齐而真实的一列列“让班主任头疼的某某问题”,让人失笑之余,不得不由衷叹一句的确如此。
通读下来,这本书和其他以往读过的教育理论书又不大相同,是一种另类的“接地气”——书如其名,《实战指南》,简直是一本作战手册,能够随学随用,并且拿来就用。书不甚厚,正文分16个章节,一路从座位、班规、作业、评语等问题谈到师生交流,看似细碎,然则都是日常班级管理工作中无可避免的内容。赵坡老师此书的独到之处就在于,他能够把这些在班主任们看来基础、琐碎、经验化的日常事务,展开科学的研究分析,梳理归纳,进而总结出系统而可推广借鉴的解决方法。例如,一个简单的座位排列,赵坡老师就根据历来经验、班级人数、同桌形式和编排原则等方面,用了8张图来一一列举陈述座位编排形式的利与弊;又如,提出“小班会”这一概念,建议老师每周与学生进行一次小班会,让学生发表自己的意见和建议,以增强班级凝聚力;还有如怎样处理学生的纠纷、如何帮助学生调整心态等等。这些方法和技巧具体而系统化,非常实用,完全可以直接应用到日常班级管理中。
其实每一位班主任都或多或少有自己的班级管理方法,但大多是依赖于以往经验,缺少理论和方法论的支撑。因此,遇到问题时,经验丰富的老教师或许觉得小菜一碟,对于年轻班主任来说可能就真的头疼不已了。所以班主任多有“管班经验”,而少有“带班育人方略”!
自我审视一番,书中16个“让班主任头疼的问题”,尽管我担任班主任的时间并不算长,但竟然基本上都遇到过。尤其是每个章节前“直击现场”部分的情景描述,让我在阅读时不由频频点头,直呼“赵老师,快把你装在我班里的摄像头拆掉”!同时,我也深深地感到了惭愧,班级管理问题大同小异,自己却没有及时总结经验,把解决问题的方法科学化,把这些宝贵经历转化为文字。这也是当下班主任工作提倡我们要做到的,及时反思及时落笔,撰写育人故事和教育案例,不仅可以有效地审视自己的语言和行为是否规范、科学、有温度,更是在积攒一笔于己于他人而言都相当可贵的财富。
赵老师在自序《一步步走好脚下的路》中,把教师比作厨师。可不是吗?对班主任来说,管理好班级,就如厨师要学会切菜,是基础中的基础,不仅要做好,要做熟练,还要有方法、成系统。若你在班主任这一职业上有着自己的坚持和情怀,自要仰望星空;可仰望之前,务必脚踏实地,稳稳地走好当下的每一步。
班级管理实战指南读后感1000字2
班主任是教师职务之一,作为一名青年教师,要学会两手都要硬,既要在专业上有所发展,又要善于管理班级。因此,我利用假期读了赵坡老师的《班级管理实战指南》一书,体会如下:
一、轻拢慢捻,班如俎案
班主任工作,怕的不是不会,怕的是自己认为是对的,便一条路走到黑,而忽略了借鉴、创新、内化。赵坡老师的《班级管理实战指南》,让我意识到了自己在担任班主任工作期间的认知缺陷,他认为班主任好比大厨,书籍是菜谱、方法是刀工。我想要成为一名会弹琵琶的大厨,不仅要庖丁解牛,还要辅以轻拢慢捻,一觞一咏,已足以畅叙幽情。
二、倘赋慧眼,灿烂星汉
在班主任管理中,是否有得力的小帮手是关键一环。千里马常有,而伯乐不常有。炼得慧眼知人善任,是我的理想。但是如何炼成这一能力呢?赵坡老师的卷语,心到,便是李祖之丹炉。一双慧眼,并非直觉而在完善。通过阅读,我内化为以下三点:1.明确、完善班干部分工和职责、使其真正的系统化,而不是冠冕堂皇。2.物尽其用知人善任、做到选贤任能,坚持选用的“公开、公平、公正、择优录取”原则。3.在班干部任职期前,给予足够的信任、理解综合考虑、特事特办。这样的班级,满是灿烂星汉。
三、敢想敢干,做得井然
作为育人场所的班级,理应具有先进的文化,这是实现教育目标的必然要求。班级的先进文化多种多样,班规就是其中的一种制度文化,更是班级管理和建设的基础。在品读完赵坡老师的这本书后,其对于班级制度方面的理念深入我心。再好的班规,制不得法的话,便是白纸空文。所以,在制定时师生要找到共同地愿望,建立适宜的班级愿景。此外,还需要在执行过程中,不断地修订和完善。勇于尝试、勇于创新。
四、三序之言,深入人心
所谓“三序”,是建序、强序、弱序。这一观点冲击了我的思想。赵坡老师的这本书在座位、班干、班规、作业、考试等等题的解决思路中,都蕴含着这一个“序”字。无论理论还是实操,皆拨云雾而见青天。
五、观书有感,自信冉冉
“吾日三省吾身。”在班级管理的过程中,总会问自己为什么,觉得自己这里做得不好,那里做得不好。其实,当我们遭遇“为什么”的时候,就像赵坡老师在书中所说的:“不妨把它的方方面面都思考清楚,只有系统而深刻地解决了一个问题,才算真正的解决。”赵坡老师所言甚是,连常规问题都解决不好,更不要说有所创新了。多问为什么,是每一位班主任理应享有的权利,而解决为什么,是每一位真正热爱教育工作的班主任们理应承担的义务。我们读书,我们学习,我们这样做,不为别的,只为一步步走好脚下的路,只为教育的明天更美好。
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