大道至简读后感900字

　　通过细心研读《大道至简》，我受益匪浅，感触颇深，我对任正非的传奇一生和华为公司的发展与成长有了初步认识，对于华为公司的各项管理也有了一些切身的体会。从中也得到了许多启示，先结合我的工作实际，谈一下学习心得。

　　时代在变迁，社会在进步。强调拓宽思路，时刻注意学习别人的优点，这是任何一个企业想要获得长久发展的根本。有开放，才有创新，才有发展，才有未来。对于公司人才管理的开放，对简单常识的尊重、探索、敬畏和坚持正是华为取得成功的精华所在。更新观念，与时俱进，常学常新。只有这样，才能提高我们的综合素质、管理水平，才能使我们有预见和洞悉未来的能力，才能使我们引领的工作有方向、有目标、有奔头。同时，要不断加强自身修养建设，培养自己德才兼备的领导魅力，工作中以身作则，率先垂范，影响和带动身边人、身边事。领导班子要团结一致，心往一处想，劲往一处使，形成具有向心力、凝聚力、战斗力的团队。要开展批评与自我批评，以合理恰当的方式，互相指正工作中存在的问题和不足，不断修正和完善自我，大道至简，实干为要，是在纷繁复杂的形势之下，要明白大道理都是很简单的，只有保持求真务实的精神和真抓实干的作风，才是最关键的。实干，就要有主动作为的自觉。主观上想把工作做好、做实、做出成效的能动性和积极性，是一项工作能否取得成功的重要前提。

　　作为公司的基层干部，我们应当积极发挥骨干精神和的先锋带头作用，要有敢于担当的实干精神。勇敢承担起自身的责任，才能抓好各项工作落实。工作中坚持以问题为导向，不断推进作风和效能革命的建设，不断提升“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识。“怎样干...才能活下去”，“围绕以客户为中心”开展我司生产经营行为，破除影响生产经营的条条框框，强化绩效激励约束机制，全员经营创佳绩，不断提升职工“幸福建投”获得感。以精细化规划意识渗透到每位职工入脑入心，规范管理避陷阱、控风险，体现“清廉建投”的建设成果。自觉为企业创收增利，盘活资产、找项目是企业管理动力的对象和源泉。效益至荣，现金为王，企业发展，职工获益，是发展的大道，专用的至简。信心比黄金重要，兄弟同心其利断金。千万要记住，昆明人的“菜篮子”，我们的民生工程——篆新农贸市场，还有若干的房产、土地，是我们所有三建人团结干事创业的信心所在。

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