静悄悄的革命读后感800字

2023-07-19 14:53:08.0 静悄悄的革命 读后感800字 教育读后感800字 313 浏览

静悄悄的革命读后感800字1


  在《静悄悄的革命》这本书中,佐藤学先生认为,教育改革应是一场“静悄悄的革命”。这种“静悄悄的革命是从一个个教室里萌生出来的,以学校和社区为基地而进行的革命,是支持每个学生的多元化个性的革命,是促进教师的自主性和创造性的革命。

  一、精心构筑一间润泽的教室

  佐藤学先生说“没有哪一个教室和其他教室飘溢着完全相同的气息,或有着完全相同的问题。”佐藤学先生在书中对教室的阐述让人心生向往:“润泽的教室能使每个人的呼吸和节律是那么地柔和,大家安心地、轻松自如地在教室里构筑着人与人之间的关系,构筑着一种真诚的信赖关系在这种关系中,人们的心态是开放无拘的,教室是轻松愉悦的,在这样的环境下,教育也许会变得简单起来。”

  作为班主任,要用自己的爱心,精心打造一间润泽的教室。在润泽的教室里,老师如春风化雨,润物无声;孩子如沐春风,似承雨露。无论是教师,还是学生,都得到了人文的关怀和极大的尊重。

  二、倾心营造一节开放的课堂
静悄悄的革命
  佐藤学先生提到:“善于学习的学生通常都是善于倾听的儿童,只爱自己说话而不倾听别人说话的儿童是不可能学得好的。……学习,是从身心向他人敞开,接纳异质的未知的东西开始的,是靠‘被动的能动行为’来实现的行为。”

  倾听,不仅有老师的倾听,而且有学生的倾听。老师的倾听,不仅仅是倾听学生发言的内容,判断发言的对错、语言的精彩,而是要仔细倾听孩子发言中所传递出来的的心情、想法的信息,要和孩子心心相印,从而产生情感共鸣。学生的倾听,不仅仅是倾听老师的讲解、指导,倾听同学的发言,而是在倾听的过程中接收到隐藏着的心声,从而激起情感的共鸣。

  作为教师,我们要倾心营造每一节开放的课堂,因为我们更需要的是“用心地互相倾听的教室”。形成互相倾听的教室的第一步,是教师自身自始至终地保持专心专意地、郑重其事地听取每个学生的发言的态度,要能做到与学生对话,要去体味对方话语中潜在的复杂想法。就如佐藤学先生所说的:“在以自然的轻声细语来交往的教室环境里,更能培养自立、合作的学习者”。

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  《静悄悄的革命》虽然写的是日本的教育,但日本与中国一衣带水,他们的教育和我们中国的教育现状有着惊人的相似之处。

  这是一本并没有多少大理论、大叙事的书,但其中却隐含着最真实的教育哲理。佐腾学先生用中国《中庸》的思想,不偏不激地把我们的新课程改革看作是一场革命,绝非是一场一蹴而就的革命。因为教育实践是一种文化,而文化变革越是缓慢,才越能得到确实的成果。

  《静悄悄的革命》书中有这么一段话,“倾听学生的发言,如果打一形象比喻的话,好比是在和学生玩棒球投球练习。把学生投过来的球准确地接住,投球的学生即便不对你说什么,他的心情也是很愉快的。学生投得很差的球或投偏了的球如果也能准确地接住的话,学生后来就会奋起投出更好的球来。这样的投球般的快感,我认为应当是教师与学生互动的基本。”

  精辟之言让人耳目一新,发人深省!在我们的教学活动中,我们更多地要求学生要认真听,但有多少教师认真倾听学生了呢?常常有这种现象,课堂上,如果学生的回答不是老师预设的答案,怕影响教学进度,随便给孩子找个借口让他坐下,或者直接把答案告诉学生,左滕学先生说:“不是听学生发言的内容,而是听其发言中所包含的心情、想法,与他们心心相印。”老师的倾听,不仅仅是倾听学生发言的内容,判断发言的对错、语言的精彩,而是要仔细倾听孩子发言中所传递出来的的心情、想法的信息,要和孩子心心相印,从而产生情感共鸣。孩子的倾听,不仅仅是倾听老师的讲解、指导,倾听同学的发言,而是在倾听的过程中接收到隐藏着的心声,从而激起情感的共鸣。这种以倾听为基础的相互探究、相互交流、相互启发,就是佐藤学先生所言的“活动的、合作的、反思的学习”。

  佐藤学先生认为在以学生“学”为中心的课堂,这一章的精彩更在于原田老师“蒲公英”的学习案例,既包含了“量体裁衣”般的学生个性,又包含了“交响乐团”般的相互作用,息息相通的润泽的教室才能生成。

  最后,我用佐藤学先生的一句话应作为我对自己的一种警觉,也是同老师们共勉:“从书本学到的东西固然重要,但作为一名教育研究者,更重要的,还是从教学实践和现实中学习,像读懂书本一样读懂课堂里的现实。”

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书籍简介

  • 静悄悄的革命

    静悄悄的革命

    佐藤学教育 478人浏览

      本书是国际著名课程专家佐藤学教授从事教育研究工作20年,在日本、美国近万间教室进行实践观察研究的总结。  作为行动的研究者,作者拜访了世界各地的幼儿园、中小学和护理学校,和老师们一道,探讨对课堂和学校进行改革。他推动着教室里活动的、协同的、反思的学习的实现,促进着学校里老师们互相成长、同事性关系......