第五项修炼读后感600字
2022-11-06 18:48:35.0 第五项修炼 读后感600字 管理书籍读后感600字 393 浏览
深度汇谈,就是在团队里每个成员认真负责对待汇谈内容,根据自身专长和见解,对汇谈内容提出问题或建议。通过深度汇谈,可以相互帮助,觉察彼此思维中不一致的地方,弥补个人思维的局限性,充分发挥集体思维的威力。
通过本次读书学习,我体会到,开展深入会谈的前提要素之一就是信任。曾经有领导告诉我,一个人能在团队或社会中生存下来,并能取得良好发展的原因只有两个,一个是信任,另一个就是能力。
能力,是依靠自己学习积累的,是不断学习,不断提升的过程。是人对物的作用关系,简单且单一。
信任,是相互个体之间长年累月交流沟通,交流合作产生的。是人与人的协同关系,虽复杂,但珍贵。
一个团队的良好运转就是人与人之间的协调沟通,交流合作。
对待领导的工作安排,是领导对我们的信任,也是我们自身能力的培养过程。在工作中,要能领悟领导布置工作的用意,认真执行,将结果和阶段性成果及时报告领导。整个工作完成后,要及时总结反思,不断提升自己的领悟能力、协调能力、认知能力。
对待同事的帮助时,是同事对我们的认可,也是促进我们更好的了解公司其他部门工作内容的契机。在帮助的过程中,能不断优化我们的思维,优化对待事物的处理方式,增加彼此之间的信任感,增加彼此之间的默契度。
信任是一种认同,信任是一份真诚,信任是互相珍惜。目前正处于公司发展转型的重要时期,虽道路曲折,但前景光明。我们要在公司党委的领导下,紧紧团结在一起,相互支持,相互帮助,为公司发展提供自己的力量。
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书籍简介
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第五项修炼
彼得.圣吉管理 264人浏览
《第五项修炼:心灵篇》是对学习与变革的理论新进展的一次深入探索。彼得.圣吉、奥托.夏莫、约瑟夫.贾沃斯基、贝蒂苏.弗劳尔斯是组织学习运动的先驱,他们用一年半的时间进行了一系列涉猎范围广泛的对话,深入探究了“有转化力的变革”(transformational change)的特性:它是如何产生的?......