请给我结果读后感1200字

　　通过这段时间的学习，读完了姜汝祥博士所著的《请给我结果》这本书，使我受益匪浅。第一感觉就是这本书确实是本好书，它记载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事，有古代的，也有现代社会的，还有一些外国名人的。它列举了很多现实生活中的例子，《请给我结果》这本书，我想所有人读过之后都会有各自的不同感受，而对我来说最深刻的感慨就是“执行力”。

　　提高执行力

　　对于公司基层管理者——站长而言，“执行力”是一个经常谈论的话题，无论是在公司的大小会议，还是站上组织的日会，周会等，“执行力”总是时常被提及。书中也讲到完成任务不等于结果，记得在上学的时代，晚上放学回家，总想看电视，想找小伙伴们一起玩一下，到睡觉的时候，才草草完成老师布置的作业。我想这种事情很多人都深有体会，大家可能觉得这种顺其自然的方式也挺好，但是在完成任务的过程中浪费了很多时间，而在实际工作中，你会发现阻碍与困难并没有你预计的那么多，快速完成工作之后，多出来的时间也是轻松的，没有总惦记着的工作，没有负担地去执行其他工作。在这本书中，姜博士颠覆了传统意义上的执行力，他阐释了执行力不仅仅是完成任务，而是要做出结果。在现实工作当中，没有功劳，苦劳又有什么用呢，上交的执行策划方案被驳回，每天加班加点，都只能得到这样的结果，这时就应该自己好好反思一下，不注重结果的行动也只是无用功，只有掌握执行力才能提升个人工作能力。

　　给出结果才是答案

　　《请给我结果》这本书，简明扼要地为我指明了前进的方向：不论做什么事都需要一个结果，并且是一个好的结果。我虽然只是一个油站站长，但我也明白在当前这个竞争激烈的时代，不论做什么事情都要用心去做，要用结果来证明自己的价值，给公司一个好的结果。我深知心态决定状态、心态决定行动，而行动必须要切实付出实际。在高中哲学中就提到，实践是检验真理的唯一标准，在行动过程中可能会遇到一些磕磕碰碰，可是如果在认定目标之后坚持不懈，永不放弃，就一定会得到结果。对于企业而言，做大做强是一个结果，而这一结果需要从公司员工中获得。企业需要员工提供的结果生存，所以必须要打造强大的员工，做出实际的结果，做一个负责任的人，设立目标，制定计划，培养自己的结果导向思维。

　　总之，在学习了这本书之后，我认识到要想做一个有结果，有执行力的基层人员，首先要做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责，在工作中找准自己的位置，锁定责任就锁定了结果。在社会上，我们每天都在完成领导安排的各项工作，每个工作是否完成，完成的程度各有不同，结果也各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及思路。不同的结果也影响到别人对自己的看法，直接改变自己的人生。完成任务不等于结果，我们必须要把完成任务和给出结果区分开来，不能有得过且过的想法，摆正自己的心态，用心态创造行动，用行动创造结果。一分耕耘就会有一分收获，有收获才能达到成功的高峰，勇于总结工作中的经验教训，才能取得最终成功的结果。

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