价值为岗读后感500字

2022-09-27 13:55:28.0 价值为岗 读后感500字 管理书籍读后感500字 416 浏览

  一、坚持客户利益为核心的价值观

  华为公司明确不以股东利益最大化为目标,不以其利益相关者利益最大为原则,而坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗。再此基础上,构筑华为的生存。坚持优质服务,为客户服务是公司存在的唯一理由。

  追求利润最大化是许多企业的方针,但是高新控股是国企,他肩负着“发展高新、服务高新”的使命,不以短期利润为核心,从追求长期增长的目标来看,它具有重要的战略意义。不计较当期盈亏,坚持客户利益为先的核心价值观,坚持不移的往前走,坚持合理的发展。
价值为岗
  二、研发最重要的问题就是抓质量、抓成本为了创造价值而创新

  产品在市场上,自然是靠质量与成本取胜。所以研发最重要的问题就是抓质量、抓成本,之后才能在技术创新方向上探索。而创新不是为了创新而创新,必须是为了创造价值。只有不断的创新,才能持续提高企业的核心竞争力,这样才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。

  三、资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息

  物质资源是有限的而唯有知识会越拉越多。知识创造价值,价值创造财富。用文化的力量打造企业的软竞争力,才能使企业精久不衰的活下去。在效益好的时候敢于扩张,共同负责;在受到挫折时,共同承担。这是生存基础,也是持续发展的动力。

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书籍简介

  • 价值为岗

    价值为岗

    黄卫伟管理 276人浏览

      作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。  与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体......