领导力密码读后感2000字

　　近一段时间，复盘过去一年的相关工作，对项目管理，对执行有了一些新的认知，今天再读《领导力密码》一书，继续谈一谈执行力。

　　执行力某种程度上来说，是一个企业，一个项目核心竞争力的关键，也是成败的一个重要因素。通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇：企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力，一切都是空谈。

　　无论是公司，还是项目，一个目标的制定，最终都需要执行落地，才可以看到成效。因为执行就是要确保既定目标的实现，而执行力就是一种将所知变为所行的能力。

　　然而，在实际工作中，我们会发现一个现象，往往明确目标的挑战很容易达成，但实现目标却截然不同。

　　就好比在生活中，我们都知道要锻炼身体，身体才是革命的本钱，但真正要去落实锻炼，却往往并不能如我们所期望的那样。

　　归根结底，这是说到和做到之间的差距，更是将所知变成所为能力的缺失。

　　作为一名项目经理，既是团队的领导者，也是团队的管理者，更是项目目标的执行者。

　　当一个企业，基于某种变革，项目就孕育而生。项目的立项，是发起人从公司战略角度出发，确定为什么要花钱做这个项目。项目战略目标确定之后，项目经理作为执行者的角色，其核心就是将战略落地，也即把确定的目标转化为成果，而后产生收益，实现产品的价值。

　　因此，作为项目的执行者，最重要的职责就是拿结果。怎么来更好地执行落地呢？作为项目经理，需要对必须做的事情负责，做必须做的事情，按时完成工作，并让人信服，且对所有的利益相关者都信守承诺。

　　根据《领导力密码》一书所说，之所以执行有力，是遵循了5个基本的执行准则。

　　准则一：做变革的推动者

　　从我自身的认知来看，我一直认为项目经理是变革的先锋，是一线执行的推动者。作为由组织委派，带领团队实现项目目标并促使项目为组织创建价值的人，我们有责任推动并落实项目的战略目标实现。

　　但一个项目战略目标的实现，并不是项目经理一个人就可以达成的，需要企业或团队共同努力。要真正执行到位，需要得到领导的支持、需要项目（产品）需求清晰、需要目标明确、需要干系人认可、需要决策流程、需要投入资源、还需要进行必要的管控，以及团队持续的学习。这些也是将所知变为所为的关键因素。

　　准则二：制定清晰的决策流程

　　决策制定是明智行动的核心。

　　在实际工作中，很多时候执行不到位，团队执行力弱并不完全是团队本身的问题，而是决策流程或决策机制的问题。因为决策模糊，会导致行动迟缓，或者让团队整体信心不足，经常需要猜想下一步行动是什么。

　　这些年，我们在项目推进的过程中，作为领导者，要懂业务，了解团队，敢于做决策；作为团队成员，在进行汇报的时候，要能够提供足够的信息，给到领导做选择题。

　　以我们项目为例，我们是核心团队的管理模式，但在项目重要事项上面，核心管理团队成员，会基于项目的客观情况，提供充分的信息，包括方案的优劣、对项目目标的影响、资源投入等等，最后由第一领导者拍板确定，而后团队按确定的方案落地执行，执行过程以及最后结果呈现的时候不断的核心确定，并根据实际情况进行必要的调整。

　　准则三、确保问责到位

　　这个准则其实和项目管理中所提到的RACI矩阵非常类似，即在事情确定之后，要明确责任人。

　　在具体执行的过程中，事情的执行落地，通常都是某一个，或者最多两个人负责。某一件事由多人负责了，就等于没有人负责了。

　　之所以要确定责任人，是确保问责到位。问责制是执行的核心所在，但问责制本身其实并不是为了问责，本质上是授权，授权某个人，或者某个团队有权、有责任做好某事。

　　尤其是现在项目越来越复杂，参与的人员很多，这个时候，权责清晰是非常重要，也非常有必要。

　　准则四、组建高效的团队

　　卓越的执行力取决于卓越的团队。

　　团队是把具备不同技巧和能力的人聚集到一起，为了一个共同的目标而努力。

　　打造高效的团队，这也是认为作为项目经理从事进阶到人的核心价值。如何组建高效能的团队，几个关键因素：设置激动人心的目标、共识团队的行为准则、明确团队职责与分工、团队学习与成长、激发团队能量。

　　准则五、以专业打造“光环效应”

　　IBM前总裁路易斯·郭士纳认为：一个成功的企业管理者应该具有三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。

　　这其实是很多领导者，或者管理者需要关注的。

　　领导者所具备的领导力，往往不是来自于TA的职位，更重要的是领导者自身的影响力，这其中一个非常重要的方面，就在于领导者个人具备专业资历，因为这会让团队成员更加信任TA，也更愿意追随TA。这也是著名的“光环效应”。

　　在实际工作中，就像我们都会说某某领导，或者某某项目经理很厉害，团队愿意跟着TA干，觉得跟着TA干是有前途（前途）的，自然就会百分百的投入，甚至超百分百的投入。无论是个人，还是团队的执行力，这种光环效应都会带来非常积极的效果。

转载：https://www.dushuganwu.cn/article-5463.html