《文化数字化：关键词与路线图》读后感1000字

　　书中深入浅出地分析了文化领域数字化的痛点、广电网络发展文化数字化的优势，提纲挈领地讲述了如何发展文化数字化，当然，作者对最重要的盈利模式也进行了展望。

　　有一段时间，“数字鸿沟”成了新闻的高频词，主要反映老年人因为不会使用智能手机，给生活带来了诸多不方便，这件事惊动了高层领导，国务院办公厅为此专门发文要求尽快解决。应当说，这只是“数字鸿沟”的一种类型，文化领域也存在“数字鸿沟”，或许比老年人遇到的“数字鸿沟”更宽、更深，逾越的难度更大。

　　“数字鸿沟”不只体现在老年人身上，还体现在地区之间。高昂的网络通信费用及电脑等硬件设备的缺乏，导致欠发达地区的博物馆无法有效开展数字化工作，其独特文化优势正在数字化大潮下逐渐丧失。近年来，以文化体验为主要特征的文化新业态不断涌现，创造出越来越多的文化服务虚拟场所或场景。与文化新业态相对应，文化新产品特别是与互联网相关的数字化文化新产品层出不穷，如网络文化、网络游戏、网络影视、网络综艺、电子书等。对比分析文化生产新旧两种体系，彼此具有鲜明的优势互补特点，两种体系之所以产生摩擦甚至挤压，还是可以用“数字鸿沟”解释。如何跨越“数字鸿沟”，是当下文化建设绕不过去的重要问题。

　　“数据孤岛”是文化数字化遇到的第一道关。数据纵然海量，但大量都是自建自用，使用率很低，原因主要有两点：一是数据没有关联，没有形成资产；二是缺乏体系化，在互联网上建了一些平台，但都没有做起来。

　　推进文化数字化可以分七步走，一是由各有线电视网络公司作为主体，形成国家文化专网，打造闭环系统；二是各文化产权交易机构搭建“数据超市”，形成文化数据服务平台；三是各有线电视网络公司开展国家文化专网接入服务，为不具备单独设立数据中心的机构，提供数据存储等专业服务；四是各文化机构进行“地毯式”扫数据；五是各文化机构、文化科技机构对数据进行超大规模加工，对关联数据进行专业化重构，形成文化数字内容；六是各有线电视网络公司多渠道分发文化数字内容；最后，通过各文化、教育机构，互联网公司，旅游公司进行大水漫灌式促销，对接文化专网，将文化消费数据实时反馈到文化数据服务平台，引导文化数字内容的创作生产。

　　国家文化大数据体系建设，已成为党和国家的一项决策部署。十年磨一剑，无论实施国家文化数字化战略，还是建设国家文化大数据体系，都越来越被业内所关注，我们公司作为全国最大的地方广电网络运营商，应抢抓先机，在文化大数据上开疆拓土，大展身手。

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