京瓷哲学读后感1500字

　　稻盛和夫，2011年初以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈，直接受益的除了日航的员工还有像我这样需要往返在日中两地的“空中飞人”。

　　那时，我还不认识稻盛和夫先生，只是在公司的书柜里看到过印着他头像的书。在稻盛看来，日航的成功重建，只是又一次验证了其“以心为本”、“利他主义”经营哲学的正确性，他强调成功的理由无非是：正确的思想，纯粹的动机，强烈的愿望，不亚于任何人的努力。

　　很荣幸，这次受公司合伙人的“胁迫”，终于拿起《京瓷哲学》这本书。刚开始读时以为，这本书是为经营企业的CEO们准备的，读了后才发现，这本书其实适用于任何行业，任何角色，让我对稻盛的经营哲学也有了一个初步的认识，颇感受益。稻盛的哲学实际上是对“作为人，何谓正确”这个问题的思考和正向解答，是在最根本和最广泛意义上的，对人生和经营原点的积极探索和阐述。并且这些原本深奥的道理在他的书中用他自己诸多亲身经历的实例，用浅显易懂的表述向大家传递了积极向上、利他主义的正能量，可谓是润物细无声，直击入心田！

　　书中强调最多的就是人心，谦虚之心、利他之心、精进之心等，的确，如今这人心浮躁物欲横流的社会，很多东西都很难控制，唯一能够把握的，就是自己的心。稻盛哲学的精髓“利他”这个主旨在本书中展现得淋漓精致。稻盛先生说，要把利他之心作为判断基准，正真为对方好才是大善，他还用实例证实了“小善乃大恶”这个观点。是人，都会有一点恻隐之心，所以有了“子贡赎人”和“子路救人”的故事。我终于明白了远在2000年前的孔子为什么要批评没有接受官府赏赐的子贡。做好事而独善其身，这只是小善，可以说是作对事情了；而鼓动风潮，造成时实势，则很可能从根本上改变社会的冷漠人性的冷漠，这才是真正达到了把事情做好的境界。不以小恩小惠为善，而是助人时从全面考虑，用发展的眼光看待，授人以鱼不如授人以渔！当社会上一股做好事的风气鼓动起来，人心才能真正走上正轨，走向真正的善。

　　这一点其实很对，但我觉得很少有人能够真正做到。我自认为我是极会替对方考虑的人，但是回望了一下自己十几年的创业经历，从三个人的小小办事处，到两百多人的综合型外贸企业。不管是在财务还是人员的管理上，我以为的好管理，总是以“我”为出发点。现实生活中也一样，人往往都是自私的，常常迸发出来的是不由自主地利己主义，总是希望好处都是自己的，责任都是别人的，这也是为什么工作中出现问题后大部分情况下人们会互相推诿的原因。如今，我作为中贯文化的合伙人，本着利他之心，利公司之心，我需更加认真努力，只有公司发展得更好，个人的发展空间才会更大。

　　其实，稻盛先生人生成功的方程式也是一样，人生·工作结果=思维方式×热情×能力。思维方式是最重要的，其实这也是一种“心”，正确的思维方式我觉得应该就是拥有利他之心，为他人的利益、为公司的利益着想，前提是利他的同时我不能愤愤不平。

　　所以无论是“作为人，何谓正确?”的判断基准,或者是作为真理的成功方程式和经营理念，还是京瓷哲学78条每一条背后的精神实质，稻盛哲学可以适用于我们生活、工作的方方面面，适用于中国传统的修身、齐家、治国、平天下的所有阶段和所有方面。如果我们每个人都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛哲学，我想在向梦想行进路上的困难最终是可以被克服的，最终获益的一定是自己。

　　《京瓷哲学》是稻盛先生汇集了他80多年经营实践和人生感悟的精华，是需要我们用很多的时间去消化，在生活工作中去感悟印证诚实、正直、努力和善良组合而成的成功方程式。《京瓷哲学》对我们的生活、工作乃至是人类社会的发展具有不可替代的借鉴和指导意义，希望有更多的人们能熟读此书，并从中获益！

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