成事读后感800字

成事读后感800字1

　　《成事》是冯唐对自己最推崇的偶像之一曾国藩的《曾文正公嘉言钞》的现代解读，结合自己十余年咨询、投资、管理经验，把对他处世影响最大的经验源分享给读者，算是他公开的第一本非文艺书。成功不能复制，但成事可以练习。

　　协和医学出身的冯唐，骨子里和曾国藩一样，有浓浓的精英主义意识。修身，齐家，治国，平天下。这本《成事》，有半本是借着写给管理者的名义，写给普通人的。如何选人、留人、用人？选人的标准是什么？如何保持团队斗志、激励下属、建立规则、带兵打仗、上阵杀敌？普通人也可借以自勉。比如不懒，不傲，老老实实练好职业基本功，管理好自己的时间，你就强过了大多数人。

　　另外半本，是完全以普通人的角度来写的。比如世界观。“国家兴亡，肉食者谋；天下兴亡，匹夫有责”。什么是天下？不是紫禁城、疆域和政权，而是社会得以存在，没有沦为弱肉强食的动物世界的基本原则。套用到现在的时代，致富是对的，割韭菜是不对的。君子爱财，取之有道。给富人以安全感，给穷人以希望。人生没有终极意义，如果有，就是那些过程中的好时光。做一个性情中人，你就有了在悲观世界里乐观前行的动力。

　　比如心之力。敬，对自己严。恕，对别人宽。想成事，很多素质是矛盾的。既要有彪悍凶猛、贪得无厌的好胜心，又要有安定从容，波澜不惊的守业心。大处着眼，小处着手。即使实力不如人，也要讲信用，不说假话。实力可以不硬，骨头一定要硬。

　　一些朴素的大白话，一些耳熟能详被人说烂了的大道理。在这个只求快速成功的浮躁时代，未免有人嫌他过时、老套。在生活中“我们需要一些传统的东西”，这些东西可能不会让你一夜暴富，但是会让别人觉得你比以前靠谱了一点，你的工作今年完成的比去年出色了一点。

　　最后，愿我们人生在世，都能成事。

成事读后感800字2

　　冯唐先生在《成事》一书中以成事为主题，从现代管理角度去品鉴曾国藩一生的“成事学”。冯唐先生这本书从任何一页都可以读起，可以常常读。他用现代和极简的文字去诠释曾国藩的“管理、做事”的理念，我结合自己的工作和生活，谈谈看完这本书的几点认识和理解。

　　成就自己，修身知己

　　修身首先是知己，不管是在生活还是工作中，我们一定要清楚自己的定位和角色，要有自知之明，知道自己的局限性，知道自己的不足和短板。通过不断的审视自己，反省自己，改变自己，才能不断的提高自己。其次是戒懒，在工作生活中一定不要让自己的懒惰主导自己。做事不拖沓，遇事不推诿，应该成为我们干事的座右铭，不要给自己的懒惰找各种冠冕堂皇的借口。再者就是持之以恒，“天下之至拙，能胜天下之至巧”，管理自己是一个漫长和持续的过程，一定要以“恒”贯穿始终，方能取得最后的成功。

　　因人成事，凝聚团队

　　自己的力量是有限的，必须依靠团队，发挥众人的力量才能够做成大事，所以团队才是我们干事创业的基石。作为一名生产班组长，就是要凝聚团队，带领班组完成各项生产任务。提高班组的凝聚力就是提升班组的战斗力和执行力，要有明确的团队目标，作为班组的管理者时刻要制定切合班组实际的短期和长期目标，如安全目标、质量目标、生产计划产量目标、消耗目标等；要巩固班组文化宣传阵地，通过对班组文化的建设和宣传，加强班组的凝聚力和向心力；要注重班组人才培养，针对班组各类人员制定相应的培养计划，组织和实施安全、质量、各类专业技能知识培训；要严格落实班组管理制度，通过合理且科学的奖励和考核机制，激励班组员工干事积极性，抓实抓细班组标准化、制度化建设。

　　成大事者，必先治事

　　书中诠释到“治事不外四端，曰经分、伦合、详思、守约”。那么何为经分和伦合，我认为就是一定要做事有条理，善于总结，做事要全盘考虑，遵守自己的承诺。除了做到以上几点，还有就是“大处着眼，小处着手”，干事要从全局出发，从细小甚微的具体事情着手。在我们实际工作当中，我们应该“耐烦”，从繁琐和千丝万缕中找出线头，提高自己和团队的工作效率，利用先进的理念和创新的思维，去不断优化自己的工作方法和手段。

　　“坚其志，苦其心，勤为力，事无大小，必有所成”，我们只有抱朴守拙，才能行稳致远，让我们用实际行动为高速发展的四川中烟增添不竭的动力。

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